Admiritus erbjuder företag kundanpassade interimstjänster inom:
- Chef och ledarskap
- Produktledning
- Teknik-, produkt- och tjänsteutveckling
Uppdragen anpassas helt efter verksamhetens behov och kan omfatta allt från operativt chefskap till förändringsledning och förbättringsarbete.
Som en del av förberedelsen bestäms vilka delar av Admiritus motivations- och prestationsmetodik som ska integreras i uppdraget. Det säkerställer att de viktigaste motivations- och prestationsfaktorerna adresseras och att teamet får rätt förutsättningar att nå målen.
Alla uppdrag inkluderar även en plan för ett bestående resultat — en tydlig exit plan.
Tre typer av interimstjänster
1. Trygghet – Säkrar löpande verksamhet
Arbetet sker operativt och helt integrerat i kundens befintliga organisation med befintliga rutiner. Fokus ligger på att hålla verksamheten stabil och effektiv under perioder av frånvaro eller omställning.
Affärsmässiga fördelar:
- Säkrar löpande verksamhet och intäkter vid föräldraledighet, långa rekryteringstider eller frånvaro av ordinarie chef
- Frigör tid för eller ger stöd till ordinarie chef vid omställningar
2. Förändring – Operativ förändringsledare
Interimschefen leder verksamheten samtidigt som ett överenskommet förändringsarbete drivs. Nya rutiner och arbetssätt tas fram, förankras och implementeras.
Affärsmässiga fördelar:
- Kortare omställningstid och lägre omställningskostnader
- Kostnadseffektiv kombination av operativ chef och förändringsledare
- Tillför kompetens vid affärsutveckling och nya intäktsmöjligheter
- Löser svåra situationer innan rekrytering av permanent chef som tex under nerdragningar eller icke fungerade org.
3. Förbättring – Operativ förbättringsledare
Fokus ligger på effektivisering och kostnadsbesparingar. Admiritus har mer än 20 års erfarenhet av förbättringsarbete inom IT, teknik- och produktutveckling.
Affärsmässiga fördelar:
- Ökar verkningsgraden i verksamheten
- Högre förutsägbarhet och kvalitet på den färdiga produkten
- Lägre kostnader genom smartare arbetssätt
